Organisationsentwicklung
«Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt - auch nicht die intelligenteste.
Es ist diejenige, die in der Lage ist, sich dem Wandel anzupassen.»
Charles Darwin
Organisationsentwicklung als wesentlicher Erfolgsfaktor
Die Fähigkeit, das eigene Geschäftsmodell aber auch die Organisationsform kontinuierlich anzupassen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Nicht nur um veränderten Marktbedingungen gerecht zu werden, sondern auch um den Herausforderungen neuer Arbeitsformen und Ansprüchen der Mitarbeitenden an Führung erfolgreich zu begegnen.
Organisationsentwicklung ist aber nur dann erfolgreich, wenn sie einem klaren Ziel folgt, für die Mitarbeitenden verständlich kommuniziert und Widerständen konstruktiv begegnet wird. Dabei gilt es , alle relevanten Bereiche in einem schlüssigen Konzept zu berücksichtigen und die Umsetzung und Transformation professionell zu begleiten.
Analyse und Ziel
Eine Veränderung in der Organisation kann nur dann erfolgreich implementiert werden, wenn die Ausgangslage klar ist und ein gemeinsames Ziel definiert wird. Auf Basis dieser beiden Elemente gestalten wir dann die Lösung.
Konzeption
Gemeinsam identifizieren wir die zu verändernden Bereiche und definieren das jeweilige Vorgehen. An Workshops entwickeln wir eine Lösung, die zu Ihrem Anliegen passt und für Ihre Organisation umsetzbar ist.
- Gemeinsames Verständnis von Vision, Werten und Führungsgrundsätzen
- Entwicklung einer konstruktiven Unternehmens- und Teamkommunikation und Konfliktkultur
- Definition von Grundsätzen der Zusammenarbeit
- Optimierung von Arbeitsprozessen und Führungsinstrumenten
- Schärfung der Rolle der einzelnen Mitarbeitenden
- Individuelle Coachings in Bezug auf die Ziele der Organisationsentwicklung
Umsetzung
Die Begleitung der Transformation ist eines der Kernelemente einer erfolgreichen Organisationsentwicklung. Wir definieren die notwendigen Begleitungsmassnahmen in Form von Workshops, Team- /Einzelcoachings, Schulungen oder anderen zielführenden Massnahmen und setzen diese im Anschluss in einem für Ihre Unternehmung sinnvollen Zeitrahmen um.
Mit einem bedürfnis- und lösungsorientierten Vorgehen und dem gezielten Einsatz von Tools und Methoden entwickeln wir Klarheit, Perspektiven und arbeiten an Ihren individuellen Lösungen.
Ergänzende Begleitungsthemen
Ziel- und lösungsorientiert entwickeln wir Ihr Team, schärfen Rollen, verbessern die Kommunikation und arbeiten an gemeinsamen Werten und Grundsätzen der Zusammenarbeit.
Wir kommen Ihrem ganz persönlichen Führungsverständnis auf die Spur und erarbeiten Klarheit über Rolle, Werte, Erwartungen und Führungsstil.
In diesem Bereich widmen wir uns intensiv Ihrer Auftrittskompetenz und arbeiten gezielt an Ihrer Authentizität.
Längerfristig beruflich zufrieden und erfolgreich ist nur, wer einen gesunden Ausgleich findet und genau daran arbeiten wir in
diesem Bereich.
