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Steve de Shazer
lösungsorientierung
Die Lösungsorientierung ist die zentrale Perspektive im Coaching, auf die wir während des gesamten Prozesses fokussieren. Meine Aufgabe besteht darin Ihnen mit den richtigen Fragen und Instrumenten einen Zugang zu dieser Perspektive zu ermöglichen und Sie während des Gesprächs entlang dieser zu leiten.
symbolik
Bilderkarten und Microtiere, Schlümpfe oder auch Alltagsgegenstände eignen sich hervorragend, um einen neuen Zugang zu Themen zu erlangen und einen Perspektivenwechsel greifbar zu machen. Zudem haben sie eine nachhaltige Wirkung und unterstützen bei der Umsetzung der im Coachingprozess erarbeiteten Erkenntnisse und Massnahmen.
bilderkarten
Bilder erleichtern den Zugang zu einem Thema oder zu Ressourcen, ermöglichen Perspektivenwechsel und haben eine starke langfristige symbolische Wirkung als Anker von Erkenntnissen. Sie können für jede Art von Coaching und in allen Phasen des Coaching-Prozesses zur Anwendung kommen.
microtiere
Faszinierend in der Arbeit mit den Figuren ist die Visualisierung des räumlichen Aspekts einer Konstellation. So können Situationen dreidimensional erfasst werden, es werden Beziehungen und hierarchische Aspekte sichtbar. Auch Nähe und Distanz können in die Betrachtung integriert werden.
modelle
Je nach Ihrem Anliegen und Situation können in unserem Coaching nachfolgende Modelle zur Anwendung kommen.
logische ebenen
Die logischen Ebenen eignen sich für jede Phase des Coaching-Prozesses. Sie beschreiben die "Ebenen der Veränderung" und liefern Informationen über den besten Punkt, an dem eine Veränderungsarbeit ansetzen kann. Im Coaching können als implizite Orientierungshilfe für Fragestellungen dienen oder insbesondere im Führungscoaching als explizites Modell zur Anwendung kommen.
Tetralemma
Die Tetralemma-Aufstellung findet Anwendung bei Dilemmata, Entscheidungssituationen und bei der Vermittlung zwischen zwei Konfliktparteien. Dabei werden zwei Optionen einander gegenübergestellt und um eine Kombination aus beiden Lösungsansätzen erweitert. Die fünfte Dimension eröffnet nochmals eine ganz neue Perspektive. Was zunächst diffus erscheint, ist ein bereicherndes "über-den-Tellerrand-hinaus-Blicken", welches neuartige Lösungsmöglichkeiten eröffnet.
inneres oder virtuelles team
Bei innerer Zerrissenheit oder vor einer schwierigen Entscheidung bietet sich die Aufstellung des inneren Teams an. Ziel ist, alle Teammitglieder zu identifizieren und sie entsprechend ihren Fähigkeiten in das innere Team zu integrieren. Ein virtuelles Team eignet sich, wenn Sie in schwierigen Entscheidungssituationen häufig auf sich selbst gestellt sind. Das Ziel dabei ist die Entwicklung eines virtuellen Sparringspartners.
meta-mirror
Der Meta-Mirror ist ein geeignetes Instrument für die Bearbeitung eines Konflikts oder die Vorbereitung eines schwierigen Gesprächs.
Die verschiedenen Wahrnehmungspositionen machen eingefahrene Muster sichtbar und unterstützen den Perspektivenwechsel.
disney-modell
Das Disney-Modell geht auf Walt Disney zurück. In der Arbeit mit dem Disney-Modell werden die drei Ressourcen Visionär, Realist und konstruktiver Kritiker klar voneinander getrennt. Es eignet sich, wenn Sie ein Projekt realisieren möchten, sich beruflich verändern oder eine Vision verwirklichen möchten.
