«Es ist nicht schwer, Entscheidungen zu treffen,
wenn du weisst, welches deine Werte sind.»
Roy E. Disney
Wirksame und gute Führung war schon immer eine anspruchsvolle Herausforderung, auch vor der Zeit der Digitalisierung. Komplexität und Dynamik bestimmen die Führung im digitalen Wandel, aber es ist immer der Mensch, um den es geht. Je instabiler die VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, agil) oder die VOPA-Welt (vernetzt, offen, partizipativ, agil) ist, umso stärker wird der Wunsch der Mitarbeiter nach Orientierung und Halt.
Zudem stellen zunehmend hybride Arbeitsformen und dezentrale, agile Organisationen neue Anforderungen an Führungskräfte und erfordert eine Entwicklung und Anpassung der Führungsinstrumente.
Dies setzt Klarheit zu persönlichen Werten und Zielen sowie den Erwartungen an die Mitarbeitenden voraus. Kompetentes Auftreten und eine klare, inspirierende Kommunikation leisten dabei einen wichtigen Beitrag zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
Im Führungscoaching kommen wir Ihrem persönlichen Führungsverständnis auf die Spur. Wir schärfen Ihre Rolle und entwickeln Klarheit über Werte, Einstellungen und Erwartungen. Wir arbeiten an Ihrem Führungsstil und der dazu passenden Kommunikation und wenden uns folgenden möglichen Anliegen zu:
Mit einem bedürfnis- und lösungsorientierten Vorgehen und dem gezielten Einsatz von Tools und Methoden entwickeln wir Klarheit, Perspektiven und arbeiten an Ihren ganz persönlichen Lösungen.
In diesem Bereich widmen wir uns intensiv Ihrer Auftrittskompetenz und arbeiten gezielt an Ihrer Authentizität.
Wir schärfen Ihre berufliche Entwicklung und definieren Massnahmen, die Sie in der Erreichung Ihrer persönlichen
Ziele unterstützen.
Längerfristig beruflich zufrieden und erfolgreich ist nur, wer einen gesunden Ausgleich findet und genau daran arbeiten wir in
diesem Bereich.